Учим видеть конфликт как сигнал, останавливать эскалацию на ранней стадии и переводить разногласия в рабочее решение.
Работаем с компаниями от 50 сотрудников до 5000+
Конфликты неизбежны в любой команде — они возникают из-за различий во мнениях, стиля работы или интересов. Не избегать их, а грамотно управлять ситуацией — важный коммуникационный навык.
Тренинг помогает сотрудникам распознавать тип и стадию конфликта и переводить его из эскалации в совместный поиск решения.
Распознают тип конфликта и признаки эскалации, пока её ещё можно остановить.
Осознают свой стиль поведения в конфликте и его последствия.
Отрабатывают техники деэскалации и медиативные вопросы.
Навык актуален для всех, чья работа строится на общении, решениях и совместных задачах.
Этот тренинг входит в один из пакетов — берите тему целиком и получите скидку.
Выберите формат под задачи команды.
{{ st.body }}
Участники разбирают реальный или учебный конфликт по карте: стороны, интересы, потребности, риски, точки договорённости.
Отработка паузы, уточнения и разделения фактов от интерпретаций в напряжённом диалоге.
Практика вопросов медиатора для перевода спора в совместный поиск решения.
Тренинг проводят практикующие психологи Alter с опытом работы с корпоративными командами — они соединяют научную базу с живыми рабочими кейсами.
Мы проводим онлайн- и офлайн-тренинги по психологии, коммуникации и развитию гибких навыков — с учётом задач бизнеса, уровня сотрудников и корпоративного контекста.
или любая корпоративная платформа клиента
Кастомизация практического блока под клиента
«Alter для бизнеса» — сервис психологической поддержки сотрудников
Менеджер Alter пришлёт стоимость пакета в течение рабочего дня.
Учим видеть конфликт как сигнал, останавливать эскалацию на ранней стадии и переводить разногласия в рабочее решение.
Работаем с компаниями от 50 сотрудников до 5000+
Конфликты неизбежны в любой команде — они возникают из-за различий во мнениях, стиля работы или интересов. Не избегать их, а грамотно управлять ситуацией — важный коммуникационный навык.
Тренинг помогает сотрудникам распознавать тип и стадию конфликта и переводить его из эскалации в совместный поиск решения.
Распознают тип конфликта и признаки эскалации, пока её ещё можно остановить.
Осознают свой стиль поведения в конфликте и его последствия.
Отрабатывают техники деэскалации и медиативные вопросы.
Навык актуален для всех, чья работа строится на общении, решениях и совместных задачах.
Этот тренинг входит в один из пакетов — берите тему целиком и получите скидку.
Выберите формат под задачи команды.
Знакомимся с участниками, задаём рабочий ритм тренинга, снимаем напряжение и помогаем группе включиться в тему.
Обсуждаем правила взаимодействия: конфиденциальность, уважительный диалог, активное участие. Участники делятся ожиданиями и рабочими запросами.
Корпоративный психолог даёт базовую рамку по теме: ключевые понятия, психологические механизмы и их связь с рабочими ситуациями.
Участники анализируют свой опыт, типичные реакции и паттерны через упражнения, чек-листы и вопросы для саморефлексии.
Участники обсуждают выводы в мини-группах, сверяют опыт и формулируют решения для рабочих ситуаций.
Практикуем инструменты на типовых или клиентских кейсах: диалоги, обратная связь, конфликты, распределение задач.
Фиксируем выводы, формируем план применения инструментов и собираем обратную связь.
Участники разбирают реальный или учебный конфликт по карте: стороны, интересы, потребности, риски, точки договорённости.
Отработка паузы, уточнения и разделения фактов от интерпретаций в напряжённом диалоге.
Практика вопросов медиатора для перевода спора в совместный поиск решения.
Тренинг проводят практикующие психологи Alter с опытом работы с корпоративными командами — они соединяют научную базу с живыми рабочими кейсами.
Мы проводим онлайн- и офлайн-тренинги по психологии, коммуникации и развитию гибких навыков — с учётом задач бизнеса, уровня сотрудников и корпоративного контекста.
или любая корпоративная платформа клиента
Кастомизация практического блока под клиента
«Alter для бизнеса» — сервис психологической поддержки сотрудников