Учим руководителей растить сотрудников с пользой для бизнеса — через понятные цели и инструменты развития.
Работаем с компаниями от 50 сотрудников до 5000+
Руководители часто составляют ИПР формально: цели для галочки, оторванные от реальных задач и интересов сотрудника.
Тренинг помогает построить план развития, который одновременно растит сотрудника и решает бизнес-задачи команды.
Оценивают результаты, компетенции, потенциал и мотивацию сотрудника.
Формулируют цели конкретно, реалистично и в связке с рабочими задачами.
Обсуждают развитие без давления и завышенных обещаний.
Навык актуален для тех, кто управляет людьми и отвечает за рост команды.
Этот тренинг входит в один из пакетов — берите тему целиком и получите скидку.
Выберите формат под задачи команды.
{{ st.body }}
Оценка результатов, компетенций и потенциала сотрудника для определения зоны роста.
Формулировка цели по критериям конкретности и связи с рабочими задачами.
Практика управленческой беседы по запуску ИПР без завышенных обещаний.
Тренинг проводят практикующие психологи Alter с опытом работы с корпоративными командами — они соединяют научную базу с живыми рабочими кейсами.
Мы проводим онлайн- и офлайн-тренинги по психологии, коммуникации и развитию гибких навыков — с учётом задач бизнеса, уровня сотрудников и корпоративного контекста.
или любая корпоративная платформа клиента
Кастомизация практического блока под клиента
«Alter для бизнеса» — сервис психологической поддержки сотрудников
Менеджер Alter пришлёт стоимость пакета в течение рабочего дня.
Учим руководителей растить сотрудников с пользой для бизнеса — через понятные цели и инструменты развития.
Работаем с компаниями от 50 сотрудников до 5000+
Руководители часто составляют ИПР формально: цели для галочки, оторванные от реальных задач и интересов сотрудника.
Тренинг помогает построить план развития, который одновременно растит сотрудника и решает бизнес-задачи команды.
Оценивают результаты, компетенции, потенциал и мотивацию сотрудника.
Формулируют цели конкретно, реалистично и в связке с рабочими задачами.
Обсуждают развитие без давления и завышенных обещаний.
Навык актуален для тех, кто управляет людьми и отвечает за рост команды.
Этот тренинг входит в один из пакетов — берите тему целиком и получите скидку.
Выберите формат под задачи команды.
Знакомимся с участниками, задаём рабочий ритм тренинга, снимаем напряжение и помогаем группе включиться в тему.
Обсуждаем правила взаимодействия: конфиденциальность, уважительный диалог, активное участие. Участники делятся ожиданиями и рабочими запросами.
Корпоративный психолог даёт базовую рамку по теме: ключевые понятия, психологические механизмы и их связь с рабочими ситуациями.
Участники анализируют свой опыт, типичные реакции и паттерны через упражнения, чек-листы и вопросы для саморефлексии.
Участники обсуждают выводы в мини-группах, сверяют опыт и формулируют решения для рабочих ситуаций.
Практикуем инструменты на типовых или клиентских кейсах: диалоги, обратная связь, конфликты, распределение задач.
Фиксируем выводы, формируем план применения инструментов и собираем обратную связь.
Оценка результатов, компетенций и потенциала сотрудника для определения зоны роста.
Формулировка цели по критериям конкретности и связи с рабочими задачами.
Практика управленческой беседы по запуску ИПР без завышенных обещаний.
Тренинг проводят практикующие психологи Alter с опытом работы с корпоративными командами — они соединяют научную базу с живыми рабочими кейсами.
Мы проводим онлайн- и офлайн-тренинги по психологии, коммуникации и развитию гибких навыков — с учётом задач бизнеса, уровня сотрудников и корпоративного контекста.
или любая корпоративная платформа клиента
Кастомизация практического блока под клиента
«Alter для бизнеса» — сервис психологической поддержки сотрудников