для бизнеса
Иллюстрация: два сотрудника спорят

Карта конфликта

Разберите одну или две ситуации и получите понятный порядок действий для HR и руководителя.

Инструмент помогает отделить обычное рабочее разногласие от ситуации, где нужен нейтральный посредник, управленческое решение или сначала проверка на нарушение безопасности.

Карта не устанавливает виновного и не заменяет внутреннюю или юридическую проверку. Она структурирует наблюдения и помогает выбрать следующий шаг.

Что будет в результате

1
Уровень срочности

С объяснением, какие ответы повлияли на вывод.

2
Три ближайших действия

С ответственным, сроком и критерием изменений.

3
Рабочие гипотезы

Без оценок личности и преждевременных выводов.

Заполнение занимает около 8–12 минут. Ответы обрабатываются только на этой странице в вашем браузере и не отправляются в Alter.

Шаг 1 из 3

Выберите одну-две ситуации для разбора

Выберите стороны конфликта. Причину конфликта пока определять не нужно.

Другая ситуация

Шаг 2 из 3

Оцените ситуацию

Шаг 3 из 3

Проверьте рабочие гипотезы

Выберите до двух условий, которые могут поддерживать ситуацию. Это гипотезы: в результате будет указано, что именно стоит проверить.